Equilibrio entre Actitud y Aptitud: Clave para el Éxito en Startups

Es sorprendente cómo grandes empresas, algunas que ahora son líderes en la industria, casi cometieron errores catastróficos en sus primeras etapas debido a decisiones de contratación. La contratación basada únicamente en aptitud ha sido un error común.

El Caso de la Startup que No Conocías

Recordemos a TechFutura, una startup que en sus primeros días buscaba innovar en el mundo de la tecnología. Tenían fondos, una visión clara y estaban listos para contratar a su primer CMO. Se encontraron con un candidato que tenía un CV impresionante, con experiencia en las empresas más prestigiosas. Sin embargo, su actitud no estaba alineada con la cultura y valores de TechFutura. En lugar de impulsar, creó conflictos y retrasos.

El Puente hacia el Éxito

Las historias como la de TechFutura nos recuerdan que, aunque la aptitud es fundamental, la actitud no puede ser pasada por alto. La sinergia entre actitud y aptitud puede ser la diferencia entre una startup que apenas sobrevive y una que prospera y lidera.

¿Estás Listo para el Crecimiento Estratégico?

Hoy en día, TechFutura es una empresa líder, pero tuvieron que aprender de la manera difícil. Al equilibrar la actitud y la aptitud en sus decisiones de contratación, pudieron superar obstáculos y alcanzar el éxito. Si estás en una startup o eres un fundador, te insto a que consideres ambos aspectos en tu próxima contratación. No esperes a aprender de la manera difícil.